Chapitre 18 | Le renseignement I : concepts et distinctions préliminaires
Jean-Paul Brodeur
Le renseignement : éléments préliminaires.
Quelques distinctions conceptuelles. 265 Renseignement et données
Renseignement et information.
Renseignement et savoir.
Renseignement et science .
Renseignement et preuve.
Renseignement et surveillance.
Renseignement et communication : questions essentielles.
Qui produit le renseignement ?
Qu’est‑ce que produire du renseignement ?
À qui le renseignement est‑il adressé ?
Sur quoi le renseignement porte-t‑il ?
Contre qui le renseignement est‑il dirigé ?
Q ui sont les auxiliaires clandestins des services de renseignement ?
De quels moyens technologiques le renseignement dispose-t‑il ?
En guise de conclusion : obligation de moyen et de résultat.

Chapitre 19 | Le renseignement II. L’analyse en pratique : deux illustrations
Jean-Paul Brodeur
Premier contre-exemple : le cas de Al-Mihdhar et Al-Hazmi.
Une panne dans l’exercice de la surveillance.
Qu’est‑ce qui n’a pas marché ? Une interprétation.
Second contre-exemple : la genèse des attentats du 11 septembre 2001.
Le profil inaperçu des attentats du 11 septembre 2001.
Qu’est‑ce qui n’a pas marché ? Une interprétation.
Quelques mesures de réforme.
Pour conclure.

Chapitre 20 | Vers un renseignement criminel de qualité
Frédéric Lemieux
Introduction.
Le renseignement criminel : quelques distinctions.
Définition.
Rôles.
Détecter.
Connaître.
Anticiper.
Orienter.
Évaluer.
Finalités.
Traitement de l’information : évaluation et critères de performance.
Acquisition et accessibilité.
La qualité des informations et des données.
La qualité de l’analyse et des renseignements.
Exactitude.
Objectivité
Utilité.
P ertinence.
Disponibilité.
Opportunité
Impact.
La dissémination des produits du renseignement.
Formation et capacité d’apprentissage.

Chapitre 21 | La trace matérielle, vecteur d’information au service du renseignement
Olivier Ribaux et Pierre Margot
Introduction.
La forensique : quelle science ? Pour quoi faire ?
Un domaine qui peine à se constituer.
Une contribution plus large.
Du postulat de Locard aux approches situationnelles.
La trace matérielle et les chapitres de l’enquête criminelle.
Les processus de détection.
Description d’un processus de détection.
L’analyse systématique de phénomènes sériels.
E xemples de processus particuliers.
Le profilage des stupéfiants.
L’analyse des causes d’incendies dans des démarches d’anticipation.
La fraude à l’avance de frais et le phishing.
L’exploitation systématique des relations provenant des profils d’ADN.
C onclusion

Chapitre 22 | Définir des priorités en matière de criminalité
Paul Wouters et Martine Pattyn
Introduction.
Le choix des priorités : la seule issue possible.Méthode de choix des priorités comme élément du cycle stratégique de management.
Choix des priorités : science ou processus de management ?
L’information comme base pour le choix des priorités.
Planification stratégique au sein de la police fédérale belge.
Méthode de classement.
La méthode Prométhée.
Choix des problèmes de sécurité et des critères.
Choix des poids.
Mathématique et logiciel.
Application pour l’image policière nationale de sécurité belge (ipns).
Information et sources.
Classement des phénomènes en fonction de leur gravité.
Résultats du classement final des phénomènes.
S tabilité du modèle.
Utilisation de méthodes mcda dans le choix des priorités.
Limites possibles des méthodes de décision multicritères
Critères intrinsèquement et fortement corrélés et choix des poids des critères
Interprétation des échelles ordinales comme échelles métriques.
Échelles ordinales à nombre limité de catégories. 332 Paramètres définis par l’utilisateur.
O rdre inversé.
Résultats stratégiques.
C onclusion générale.

Chapitre 23 | Renseignement de sécurité et renseignement criminel
Stéphane Leman-Langlois et Frédéric Lemieux
Introduction.
Renseignement criminel et organismes responsables.
Capacité informationnelle et technologies de l’information.
Renseignement de sécurité et organismes responsables.
Contre-espionnage.
Terrorisme, subversion et création du SCRS.
Sources et analyse.
Retour de la GRC au renseignement de sécurité.
La présence militaire.
Séparation et intégration des types de renseignement.
Conclusion.

Chapitre 24 | De la lecture de l’environnement à la conduite de la police : l’apport des études stratégiques
Didier Froidevaux
Éléments contextuels.
Une fonction de relais, de traduction et d’intégration.
Recherche et police : une intercompréhension à construire ou à renforcer.
Le champ d’activité.
D u stratégique à l’opérationnel : les différents niveaux d’analyse.
Conclusion.

Chapitre 25 | L’analyse de problèmes de sécurité et la conception de solutions adaptées
Stéphane Leman-Langlois
Introduction.
Risques, menaces, vulnérabilités.
Comment reconnaître un problème.
La phase « pré-problème ».
Analyser la situation.
Les niveaux de problèmes.
En bref : ce qu’est un problème.
L’identification de solutions : imagination et initiative.
Conclusion.

Chapitre 26 | L’audit de sécurité et la protection des organisations
Sylvain Mignault
L’offre et la demande d’audit de sécurité.
L’audit de sécurité dans une perspective d’analyse et de gestion des risques.
La réalisation d’un audit de sécurité.
Exemple de guide de sécurité (liste de contrôle).
L’après audit.

Pour que l’action de sécurité puisse être dirigée sur les bonnes cibles et correctement planifiée, il faut détenir des informations concrètes et particulières que le milieu criminel a tout intérêt à cacher. Les huit chapitres de cette partie porteront sur les méthodes de cueillette et d’analyse des données nécessaires à la connaissance des problèmes de sécurité. Il y sera question du renseignement, de l’analyse des problèmes, de l’inspection de sécurité et de la planification des opérations.